Tipy, články, rekvalifikace

icon Čtyři zásady, jak vést hodnotící pohovor z pozice manažera

Konec roku bývá často obdobím, kdy se zaměstnavatel schází jednotlivě se zaměstnanci a bilancuje nad uplynulým rokem. Pokud tyto schůzky nepraktikujete u vás ve firmě, měli byste tento rok určitě začít. Jedná se i o skvělou příležitost, jak se navzájem seznámit s očekáváními i návrhy na vylepšení…

icon Šest pilířů spokojenosti zaměstnanců v práci

Mít spokojené, produktivní a loajální zaměstnance je snem každého HR…

icon Šest tipů, jak skvěle podpořit zákaznický servis

V dnešní digitální době a době mobilů je zákaznický servis důležitější než…

Feedback

icon Rituál hodnocení – jak pracovat s lidským potenciálem v digitální době

Nyní, ke konci kalendářního roku, probíhají ve většině firem hodnoticí…

E-stravenka.

icon Nový trend v benefitech pro Vaše zaměstnance. Dobijte jim stravenkovou kartu. A bez poplatků!

Spolu s papírovými stravenkami Naše stravenka můžete nyní svým zaměstnancům…

icon Šest osobnostních typů, které jsou toxické pro pracovní prostředí

I sebelepší talent není schopen podávat ten nejlepší pracovní výkon, pokud…

Jaroslav Průša

icon Jak na změny chytře, s větším nadhledem a hlavně úspěchem?

Jak prosadit změny i přes odpor druhých? Jak docílit vzájemné spolupráce…

Výpis 1426 z celkem 3475
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace