Kdo nedeleguje, není manažer Zejména začínající manažeři mají pocit, že všechno umějí (a musejí) dělat sami. Praxe však ukazuje, že naučit se delegovat patří k základním a nejdůležitějším manažerským dovednostem. Manažeři,…
Skrytý talent může být ten nejlepší Umět maximálně využít schopnosti a jedinečnosti osobnost&…
Očekávejte nečekané Talíře, medúzy a pivo s úsměvem Pití v práci (téměř) odzvonilo Optimismu není nikdy dost Se zdravým spánkem ke zdravým výkonům 
