Klíčoví lidé jsou motorem angažovanosti i hybatelem změn ve firmě Každý z nás máme své poslání, vizi, která vychází z potřeby dělat něco, co pro nás má smysl. Nejdůležitější je, si ji uvědomit. Zároveň třetinu života strávíme v práci, a tedy řešit i pracovní poslání dává velký smysl. Co však dělat v případě, že mě práce nebaví, neodpovídá mé představě a směřování?…
Jak digitální svět ovlivňuje naši emoční inteligenci? Hrozí, že nás v práci kompletně nahradí stroje? Jaké je propojení techniky,…
Informace o BOZP a PO na jednom místě dostupné komukoliv Potřebujete mít veškeré informace o BOZP a PO snadno dostupné na jediném…
Manažerská akademie radí, jak motivovat zaměstnance, vést porady a zvládat čas a priority Motivace je nám přirozeně dána, není ale lehké si ji v různých podmínkách…
„Wellbeing“: holistický přístup ke čtyřem kategoriím osobní pohody na pracovišti „Wellbeing“, neboli osobní pohoda, je asi něco, co není potřeba…
Trendy v zaměstnaneckých benefitech pro rok 2020 Tím, že benefity hrají čím dál tím důležitější roli v rozhodování…
Pět HR dovedností, které jsou povinností pro každého manažera Snažíte se školit člověka, který se nově stal manažerem? Snažíte se…
Specifika vedení vícegeneračního týmu 
