Jak řídit absence v období krize Ekonomická recese zvyšuje tlak na zaměstnance. Mnozí se vyhnuli propuštění, často se však od nich žádá více práce bez výraznějšího zvýšení odměny. Rostoucí stres pak vede k nárůstu absencí. Jak tedy mohou zaměstnavatelé monitorovat, řídit a snižovat absence zaměstnanců v dnešní době? - Pravidelně…
10 tipů ke snížení stresu a posílení energie Kancelář může být velice hektické místo. Článek proto přichází s deseti…
Pracovní atmosféra je klíčem k zákazníkům S objevujícími se pozitivními signály o vývoji ekonomiky nastává doba, kdy…
Jak začít s novým týmem Sestavení nového týmu pro nový projekt nebo zvláštní úkol je efektivní…
Řízení kreativního týmu směrem ke společnému cíli Budování a řízení kreativních týmů patří mezi největší manažerské výzvy.…
10 kroků k větší spokojenosti na pracovišti Spokojeností se míní uspokojení potřeb a kvalita života. Pokud se v práci…
Je vaše pracoviště dysfunkční? Jak se pozná dysfunkční pracoviště? Na základě své třicetileté praxe…
Dovolenou můžete mít i doma Jak si více užít každodenní práci Léto je pryč, posilte motivaci V práci můžete být spokojenější Jak dosáhnout produktivnějšího dne 
