Návrat ke kořenům 2: Jaká je úloha controllingu? Umím řídit změnu? Umím svůj nápad zrealizovat a především prodat tak, abych vydělal? Umím poznat, co se nedaří, bez zbytečných odkladů? Tři v úvodu položené otázky charakterizují, o co ve firmě usiluje controlling. Nasazujete-li do hry své bohatství, a samozřejmě o to více, jde-li o bohatství…
Mzdy rostou, plošné navyšování ale ustupuje. Největší zájem je o zkušené odborníky s technologickým přesahem Mzdy v Česku letos ve většině oborů a regionů rostou nejčastěji o 4 až 6 %.…
Václav Dušek, Assessment Systems: Lidé nebudou – firmy proto musí řešit, jak je udržet zdravé a výkonné Wellbeing se ve firmách posouvá od atraktivního benefitu k nástroji, který…
Firemní dárky: O jejich přínosu rozhoduje kontext a načasování Firemní dárky se v mnoha organizacích stále řeší především před koncem…
Moderní HR začíná digitalizací: Průvodce pro firmy ve střední a východní Evropě Když se organizace pouštějí do digitální transformace, obvykle se zaměřují…
Jak vysvětlit a prosadit změnu? Nestačí ji oznámit, lidé jí musí rozumět Nový systém, změna procesu, jiné pracovní pravidlo nebo nový způsob…
Comp&Ben profesionálové se v Akademii připraví na řešení současných i budoucích problémů v oblasti odměňování. Mzdové náklady představují pro většinu firem 20 až 70 procent všech nákladů…
Work & Pay Digital 2026 míří do Brna. Propojí HR, mzdy, management, právo i AI Transparentní odměňování už není otázka „jestli", ale „kdy a jak" 
