Proč mají naše sny větší vliv než realita (nejen) na projektech Největší riziko projektu často není v plánu. Je v tom, že mu příliš chceme věřit. Právě proto přehlížíme varovné signály, podceňujeme náklady a držíme při životě projekty, které už nedávají smysl. V článku ukazuji čtyři behaviorální pasti, které za tím stojí, a praktické způsoby, jak jejich vliv…
Dítě jde do školy. Může zaměstnavatel přispět na aktovku, kroužky nebo školní potřeby? Začátek školního roku znamená pro rodiče výdaje za aktovky, sešity,…
Michaela Chaloupková, ČEZ: Personalistiku v ČEZ spojují s byznysem prediktivní data Jak úspěšně propojit moderní technologie s lidským přístupem a proč je…
Culture Rocks se mění v open air festival. Byznysová konference bez sálu, slidů a nudy zve k jezeru na kraji Prahy Devátý ročník byznysové konference Culture Rocks, kterou pořádá COCUMA ve…
Sedm z deseti Čechů zná mzdy kolegů, i bez zákona o transparentních mzdách Stát sice zatím nestihl zavést unijní směrnici o transparentním odměňování,…
Sportovní benefit nejvíce oslovuje zaměstnance do 35 let. Firmy ho ale musí umět nabídnout i lidem po čtyřicítce Sport patří dlouhodobě mezi nejžádanější zaměstnanecké benefity v Česku.…
Návrat ke kořenům: K čemu jsou účetní a k čemu controlleři? Na počátku je nápad. Účetní ani controlleři vám dobrý nápad nezajistí.…
Více než polovina všech neschopenek přichází v zimě. Je na to vaše firma připravena? 
