Klasický situační leadership pracuje s jednoduchou a silnou logikou: hodnotíme, zda člověk umí (kompetence) a zda chce (motivace). Podle toho volíme efektivní styl vedení. Jenže praxe ukazuje ještě třetí rozměr: může. Má podmínky? Má zdroje? Má prostor? „Performance enablement“, volně přeloženo jako…
Již za měsíc se uskuteční konference, která profesionály z L&D zaujme…
Jako konzultant se vracím do firem už přes tři desetiletí. Scénář je často…
Již 27. května se Kongresové centrum Praha promění v epicentrum českého HR.…
Více než polovina pracujících v Česku nemá ve firmě přístup téměř k žádným…
Červen je za dveřmi a s ním i období, kdy se organizuje nejvíce…
V roce 2026 dochází k zásadní revizi předpokladů o tom, jakým způsobem…