Pro řízení generačních rozdílů na pracovištích jsou klíčové různé komunikační styly a přístupy k odměňování. Ukázal to mezinárodní výzkum společnosti Kelly Services, který se zaměřil na tři věkové skupiny: Generaci Y (18 - 29 let), Generaci X (30 - 47 let) a tzv. Baby boomers (48 - 65 let).…
V obtížné ekonomické době to nebudou průměrní zaměstnanci, kteří budou…
V současném období snižování rozpočtů a stavů patří manažeři lidských…
Starší zaměstnanci jsou pružnější než jejich mladší kolegové. Ukázal to…
Klíčem k vedení efektivní porady je držet se programu a soustředit na cíle…
Nábor je pouze počátečním krokem k budování silné základny zaměstnanců.…