Zbytečně moc lidí? Řídíte společnost, která roste. Roste tolik, že se začínáte cítit zavaleni, a stejně se cítí i ta hrstka lidí, kteří pro vás pracují. Bojujete s otázkou zda a kdy přijmout další zaměstnance. Začněte s tím, že zvážíte, co vlastně děláte. Jaké činnosti byste měli delegovat? Kdo by je měl vykonávat a…
Angažovanější = zdravější Rostoucí výdaje za zdravotní pojištění děsí mnoho vedoucích pracovníků. V…
Ono je to takové chlupaté a roztomilé Braní domácích mazlíčků do práce není móda jen v Hollywoodu. Minulý rok se…
Když dovolená, tak pořádná Člověk vykonávající duševně náročnou práci by měl dbát na správné…
Být šéfem není jednoduché Stát se z něčího zaměstnance šéfem není tak jednoduché, jak by se mohlo na…
Zkontrolujte si svůj odměňovací systém Každý podnik potřebuje strategický systém odměn zaměstnanců, který bude…
Radost z práce není fráze Dobrých výsledků se v práci nedosahuje jen díky penězům, ale i lepším…
Jak dostat přidáno Proč někteří zaměstnanci nikdy nepřijdou Řídím auto i šéfa 
