Manažerská triáda I. – Tak a jsem manažer. Co je moje role? A jak neskočit na lep nedokončeným tvarům? Vedete lidi? Pak děláte jednu z nejkrásnějších a zároveň nejobtížnějších pozic ve firmě. Často pracuji s manažery, kteří byli povýšeni z pozice specialisty nebo s manažery, kteří procházejí změnou v týmu či postupují na další úroveň řízení. V těchto případech jim pomáhám, ať už individuálně nebo na…
Brian Tracy: Recept, jak posílit pocit opravdového štěstí Pocit naplnění se nedostaví ze dne na den. Pro jeho dosažení je potřeba…
Typologie osobnosti MBTI® pomáhá s rozvojem jednotlivců i týmů MBTI®, neboli Indikátor Myersové a Briggsové®, vychází z teorie osobnosti…
Budování důvěry je silným tématem vzdělávání v posledních letech, říká František Hroník z Agentury Motiv P František Hroník je uznávaným odborníkem v oblasti lidských zdrojů a…
Online vzdělávání ve firmách: Výsledky ankety V prvních měsících roku 2018 měli čtenáři e-časopisu Firemní vzdělávání a…
Potřebujete oživit firmu? Místo investice do technologií zkuste rituály Ze zákona vyplývá, že jako zaměstnavatelé byste měli svým zaměstnancům…
Nevnímám své lidi jako podřízené V současné době vedu tým 15 lidí ve společnosti E-Consulting Czech s.r.o.,…
Získejte rekvalifikaci v IT na VŠB – Technická univerzita Ostrava Jak a proč dosáhnout synergie týmu 
