Nepodceňujte duševní problémy na pracovišti Sledování duševních problémů zaměstnanců a reagování na ně je důležitou manažerskou dovedností. Manažeři by si měli všímat raných projevů těchto problémů, než se z nich vyvine něco vážnějšího, jako je stres nebo deprese. Zdraví a spokojení zaměstnanci jsou také produktivní.- Mějte oči otevřené.…
Jak si udržet IT odborníky? Peníze jsou v oblasti informačních technologií nejžádanějším benefitem.…
Práce nepružná, málo platná Pružná práce přináší výrazné výhody zaměstnancům i organizacím. Snižuje…
Důležitost komunikace a zpětné vazby Zásadní úkol pro manažery představuje efektivní a pravidelné poskytování…
Toužíte po penězích, štěstí byste ale možná našli v kariérním růstu Hledáte štěstí vpráci? Vtom případě chtějte nejen práci, ale i kariéru.…
Jak přestat odkládat - Vytvářejte seznamy. Lidé lépe dosahují cílů, když si vytvářejí seznamy…
Nepřehlížejte pozdní příchody Téměř čtvrtina amerických zaměstnanců, kteří přicházejí do práce pozdě, si…
Je výhodné nabízet flexibilitu? Jak přimět šéfa akceptovat telecommuting Řízením času k lepší rovnováze Jak práce na dálku pomůže Zemi? 
