Týmová práce aneb Co (ne)nechat být Žádné pracoviště není imunní vůči neproduktivní dynamice. Týmovou práci může podrývat řada faktorů. Otázkou pro manažera zůstává, které nechat být a proti kterým zasáhnout.Manažer by neměl zasahovat, pokud se jedná o problém, který si zjevně tým vyřeší při práci sám. Je to například situace, kdy na…
Jak svět zavádí pružná pracovní opatření Organizace Institute for Womens Policy Research (IWPR) a Center for…
Mobilní práce si žádá ergonomická opatření Počet případů poškození zdraví zaměstnanců opakovanými drobnými pohyby,…
Pozor na technicky zdatné (ex)zaměstnance Dříve stačilo zaměstnavatelům kochraně od propuštěných zaměstnanců vyměnit…
Desatero udržení zaměstnanců Zejména v dnešní době, kdy je problém najít kvalifikované odborníky i běžné…
Muži i ženy chtějí totéž Muži i ženy ve vedoucích pozicích významných světových firem mají stejné…
Nenechte ze sebe udělat oběť agresora Neškodné škádlení na pracovišti je samozřejmé a přijatelné. Může dokonce…
Jak na vyšší plat Nejlepší politika v práci je poctivost Nenechte se odvádět od práce Kde kuřáci neuspějí? Více legrace, více kreativity 
