Vytváření nového systému hodnocení zaměstnanců není jednoduchá záležitost. Platí to zejména v případech, kdy firmám chybí logický, ověřený a postupný proces pro zavádění nových procedur. Článek proto přináší deset tipů, jak vybudovat systém hodnocení výkonnosti zaměstnanců, který poskytne užitečná…
Atraktivní balíček benefitů není jen nástrojem pro nábor. Když zaměstnanci…
Zaměstnanci ve Velké Británii oslaví tento týden pátek bez e-mailu. Jedná…
Teleworking nabízí řešení situací, jako jsou dopravních zácpy, živelní…
Rozvoj techniky vede k rychlému nárůstu počtu lidí, kteří pracují doma.…
Autor článku spolupracoval s oddělením, které se zabývá psychologií ve…
Každý rok zemře na světě přibližně 2,2 milionu lidí na následky pracovních…