Co s mikromanažerem? Mikromanažeři nutně potřebují kontrolu, říkají lidem, kdy mají jíst, co mají mít na pracovním stole, s kým mají mluvit. Když jim kontrolu odepřete, budou pociťovat úzkost. I když mohou slibovat dobrý management, jejich základní nejistota potlačí rozvoj zaměstnanců a je demoralizující a špatná pro…
Dejte slovo zaměstnancům Existují různé názory na to, kolik času by měli zaměstnanci trávit v práci.…
Řekněte "děkuji" (Máte na to!) Na první pohled prosté poděkování může mít výrazně pozitivní vliv na…
Flexibilita není jen tak Přechod k flexibilní pracovní činnosti není vhodné unáhlit. Před provedením…
Jak se platí v Evropě Federace evropských zaměstnavatelů (FedEE) uveřejnila studii s názvem Pay…
Česká a francouzská mateřská Jak dlouho je normální být s dítětem doma v České republice a ve Francii?…
Posaďte se pohodlně Na vaší pracovní židli strávíte mnoho hodin. Z hlediska vašeho pohodlí a…
Bez kreativity nejsou koláče Outsourcing dobývá HR Čekejte nečekané, stres vás nedostane V prokrveném těle výkonný zaměstnanec Vychovejte si svého šéfa Spát, sladce snít 
