Netlačit příliš na pilu Každý vedoucí pracovník by měl mít zájem na tom, aby se zaměstnanci co nejaktivněji podíleli na cílech společnosti jako celku. Přílišná konformita zaměstnanců však může mít i postranní negativní efekty, jakými jsou neochota ke změně, snížená kreativita a zvýšení rizika vzniku stresujících faktorů.…
Manažer dnes a zítra V současném, rychle se měnící m světě je důležité, aby představitelé firem…
Když hořet, tak pod dohledem Každý se v nějaké fázi svého života setká s vyhořením (burnoutem), ať už u…
Mladý šéf versus starší podřízený Mladá generace pracovníků o sobě dává vědět a její vliv je znát na všem, od…
Neštěstí nechodí po horách, ale po zaměstnancích Nepřipadáte si v práci šťastní? Rozhodně nejste sami. Počet alespoň…
Pěstujte těla Péči o tělo a fyzické zdraví bylo ve výukových programech věnováno prozatím…
Jak přežít (v práci) Starost o zdraví zaměstnanců je velmi důležitá. Dostatečná péče může…
Zdravý nemocný Připravit, pozor, nový nadřízený Pro zaměstnance, nebo pro kočku? 
