Mají mě rádi - nemají mě rádi, aneb I manažery je třeba hodnotit I manažeři by si měli čas od času vyžádat zpětnou vazbu od zaměstnanců, které řídí. Ve větších firmách se to stává již běžnou praxí. Má to ale jeden háček. Když se toto hodnocení provádí správně, může vést ke zkvalitnění komunikace a zlepšení pracovního prostředí, ovšem v opačném případě (což se…
Dohoda evropských sociálních partnerů o práci na dálku (telework) Práce na dálku (telework) zahrnuje široké a rychle se vyvíjející spektrum…
Nenávidím hodnocení výkonnosti! Lidé nebudou ve svých pracovních pozicích podávat kvalitní výkony, dokud…
Nejlepší hodnocení pro nejlepší pracovníky Doba, kdy podniková schémata pobídkových plateb zahrnovala pouze jedinou…
Devět praktických motivačních tipů Motivace zaměstnanců může mít nejrůznější podoby. Vždy však jde o to získat…
Jaký dárek pro kolegu či nadřízeného? Několikrát ročně stojí každý z nás před úkolem zvolit vhodný dárek pro…
Jak se bránit teroru na pracovišti Odborníci z řad psychologů se shodují na tom, že teror a násilné chování na…
Amorův šíp na pracovišti? Najděte si svoje stresory Pracující otcové bojují za svá práva Motivace zaměstnanců v době snižování stavů 
