Když motivace, tak dlouhodobá Motivace zaměstnanců by měla být dlouhodobou záležitostí. Manažerům se však spíše daří motivovat zaměstnance krátkodobě. Chtějí-li je proto motivovat lépe, měli by nejprve zauvažovat nad tím, proč a s jakými pocity jejich podřízení vlastně chodí denně do práce. Na takovou otázku existují dvě…
Rodina versus práce - Kdo z koho? Rodina a práce spolu od pradávna bojují o čas a zájem jednotlivých lidí. V…
Čím si firmy kazí své vztahy se zaměstnanci? I nejúspěšnější firmy se dopouštějí chyb v interpersonálních vztazích a při…
Dočkáte se Ježíška ve zdraví? Blíží se Vánoce, svátky klidu, míru a pohody. Přesto by většina…
Budoucnost má jméno virtuální pracoviště Mnohé firmy musely až dosud čelit problému, že se jejich…
Kreativní zacházení se zaměstnaneckými výhodami Udržet si dobré zaměstnance je v dnešní konkurenční době stále složitější.…
Dva základní pilíře motivace Motivace zaměstnanců není nic jednoduchého. Vedoucí pracovníci si ji však…
Kontroverzní metoda motivace zaměstnanců Nenávidím hodnocení výkonnosti! Jaký dárek pro kolegu či nadřízeného? 
