Úspěšní manažeři umějí motivovat zaměstnance V dnešním neustále se měnícím a uspěchaném světě tráví zaměstnanci více času se svými počítači než s manažery a řada z nich se nikdy nedočkala pozitivní odezvy. Mnoho zdrojů uvádí, že morálka pracovníků je díky výkyvům ekonomiky velmi nízká. Většina společností má přístup ke stejným trhů a…
Hodnocení výkonnosti není jen kritika Nadřízení mají ve většině firem za úkol provádět hodnocení výkonnosti svých…
Mezilidské vztahy na pracovišti jako zdroj produktivity Problémy se zákazníky, nesplněné termíny a výroba nekvalitních produktů…
Efektivní řízení vlastních zdrojů z pohledu slobbies Umění správně hospodařit s vlastními energetickými zdroji je základním…
Způsob hodnocení chování v pracovním vysvědčení Jako spolupracovník můžete požádat, aby ve vysvědčení vedle výkonu bylo…
Podnikové hodnoty a realita Co mohou společnosti udělat pro to, aby zajistily, že jejich nejlepší…
Problémový zaměstnanec? Problémový zaměstnanec - kdo to je? Projevily se snad nějaké potíže při…
Superman nebo týmový hráč? Hrozba k výsledku nevede Umění virtuální komunikace 
