Najít, udržet, motivovat Má-li personalista ve firmě udržet ty nejvýkonnější mozky, musí při stálém nedostatku lidí používat čím dál složitější metody. Podíl na firmě bývá tím pravým řešením. Ve všech oborech se schopní lidé stávají tím nejcennějším a patenty či technologie začínají hrát druhé housle. Nejjednodušším…
Narozeninový dort a večírky aneb Práce zábavou? K tomu, aby byli vaši pracovníci skutečně šťastní, je potřeba něco víc, než…
Na vině jsou vždy ti druzí - 10 nejhorších chyb vedoucích pracovníků Článek je shrnutím jedné z anket prováděných mezi zaměstnanci. Shrnuje 10…
Vytvořte si vlastní e-learningovou strategii Vlastní e-learningové strategie již vyvinulo mnoho podniků s větším či…
Úspěšní manažeři umějí motivovat zaměstnance V dnešním neustále se měnícím a uspěchaném světě tráví zaměstnanci více…
Překonáním stereotypu podporujete kreativitu Dovolená skončila, zpátky do práce. tento zaběhaný způsob myšlení, který…
Fluktuace zaměstnanců je brzdou profitu Hodnocení výkonnosti není jen kritika Podnikové hodnoty a realita 
