3 kroky k eliminaci zbytečných porad 
Zobrazit dvojjazyčně Porady, jednání, týmové briefingy. Někdy jsou opodstatněné a efektivní, ale často jsou pro většinu účastníků spíše zbytečné. Zvláště v dnešní době, kdy mnoho firem pracuje na dálku, představují neustálé porady skutečný problém pro řadu pracovníků. Místo toho, aby si s kolegy něco v rychlosti…
Jak získat druhé pro změnu a provázet je procesem změny Naše doba je komplexní, rychlá, plná změn. Se změnou se setkáváme na každém…
Jak dostat lidi z home office zpět do práce? A proč snídaně zdarma nejsou nejlepší nápad? S postupně se rozvolňujícími opatřeními se v HR světě doslova roztrhl pytel…
Jak úspěšně zavést do života změnu a udržet zdravý návyk Co když se vás vaše starší já po letech zeptá: „ Co jsem pro sebe mohl před…
Plán je ničím, ale plánování je vším. Zúčastněte se červnového Business Brunche na téma strategické myšlení Strategické myšlení a cíle je téma blížícího se červnového Business…
10 pastí při zavádění OKRs do firmy a jak se jim vyhnout - 1. část OKRs je systém stanovování cílů, který vznikl, aby pomohl vašemu týmu vydat…
Od Blended Learningu ke kontinuálnímu hybridnímu rozvoji Zkušenosti z posledního roku ovlivnily naše životy v mnoha oblastech. Práce…
Human Experience Summit: Technologie nám umožňují být lidštějšími 
