Jeden pracovník ve více týmech: Výhody a nevýhody V anglicky psaných odborných textech se v oblasti HR a managementu začíná hojně objevovat spojení „multi-team membership“, tedy členství jednoho pracovníka ve více týmech najednou. V praxi to vypadá tak, že jeden zaměstnanec „nekope“ pouze za jeden tým, ale napůl se například věnuje obchodu v rámci…
Zveme vás na 3. ročník konference ZÁKAZNÍK 2030, Praha 21. 3. 2019 Spotřebitelské chování se vyvíjí. Zákazníci žádají především konzistentní…
Komfort na pracovišti: Jak vymyslet program fyzického a duševního zdraví Současným trendem v HR a v otázce firemní kultury je komfort zaměstnanců a…
Minimální mzda v Německu se zdvojnásobuje, miliony lidí ale stále žijí v chudobě Klíčovým obchodním partnerem pro Českou republiku je Německo. Jedná se o…
Hodnocení zaměstnanců je dar. Umíme ho skutečně využít? Leden – období ročního hodnocení zaměstnanců. Skvělý nástroj, který „…
K některým otázkám spojeným s čerpáním dovolené S novým rokem zaměstnavatelé často řeší řadu otázek, které souvisejí s …
Jak zabránit pocitu izolace u zaměstnanců Jedním z častých neduhů moderní doby, který trápí lidi v práci i mimo ni,…
Pět kroků k produktivnějším ránům První kroky pro skvělý rok 2019 Pro koho se hodí moje práce, když ne pro mě? Od zákaznické zkušenosti ke zkušenosti vlastních zaměstnanců Překvapivé statistiky posuzování zaměstnanců 
