Challenging coaching: Jen podpora nestačí, nabídněte lidem i výzvu Přístup manažerů k vedení lidí bývá jedním z faktorů, které výrazně a dlouhodobě ovlivňují výkonnost týmů i celé firmy. V období „klidu“ si většinou vystačí s tradičním koučovacím přístupem stojícím na principu podpory, avšak co se stane ve chvíli, kdy firma prochází náročnějšími změnami, ne-li se…
Analýza: Třetina Čechů pracuje na směny V roce 2016 pracovalo na směny 1,2 milionu Čechů, což představuje 29 %…
Chcete být skvělým pracovním parťákem? Stačí dodržovat deset zásad Měníte místo a chcete na nové kolegy udělat ten nejlepší dojem? Nebo jste…
Jak udržet pozornost při práci ve skupině? Při komunikaci ve skupině lidí budete vždy řešit jednu důležitou věc –…
Jak se skrze „zaříkávání koní“ přesvědčit o svých schopnostech a dovednostech? Kůň je inteligentní osobnost s vynikajícími instinkty, které neošálíte.…
Rozvrhování práce a výpočet mezd v rámci vyrovnávacího období V dnešním článku jsem se rozhodla věnovat vyrovnávacímu období při…
10 kroků k úspěšnému vánočnímu večírku V dnešním článku si v deseti krocích rozebereme ta nejdůležitější koncepční…
Když je cesta cílem – teambuilding a firemní akce v TEPfactoru Třistašedesátka: Danajský dar? Legislativou proti stresu!? 
