Když tým chápe, proč tu je, funguje jinak. Atos propojuje kulturu a strategii s pomocí Reason for Being 
Zobrazit dvojjazyčně Dva roky poté, co se globální IT skupina Atos rozdělila na dvě části, dochází v Česku k významnému obratu – lokální vedení spojuje rozdělené týmy zpět do jedné firmy. Pro ředitele Aleksandara Panteliče ale nejde jen o organizační změnu. „Nechci, aby to byla tabulková fúze. Chci, aby celý tým chápal,…
Firemní kultura a vztahy na pracovišti: Kde končí soukromí a začíná odpovědnost Partnerské či intimní vztahy na pracovišti nejsou v dnešní době ničím…
Když onemocníte na dovolené. Můžete si dny volna „vrátit“? Pozor také na neschopenku ze zahraničí Představte si, že si konečně vezmete vytouženou dovolenou, ale místo slunce…
4 signály, že vaše pracovní prostředí je toxické – a co s tím udělat Zobrazit dvojjazyčně Co to vlastně je toxické pracovní prostředí? Je to takové prostředí, kde se…
Čtyři tipy, jak ve vaší organizaci zavést změnu Zobrazit dvojjazyčně Změna v jakékoliv organizaci se vždy nutně setká s určitou formou odporu.…
Téměř polovina zaměstnanců vítá dog-friendly kanceláře, ukazuje průzkum PetExpert České firmy se i v postpandemické době nadále proměňují a jedním z&…
„Firemní kultura musí být autentická. Nejde o slogany na plakátech,“ říká Eva Koubíková z Allianz Firemní kultura dnes není jen doménou personálních oddělení. Pokud má být…
