Bilanční schůzky s podřízenými: Jak by je měli manažeři vést 
Zobrazit dvojjazyčně Každoroční bilanční schůzky manažerů s jednotlivými podřízenými organizuje většina firem. Při těchto setkáních se většinou shrne, co se povedlo, co by se naopak mohlo zlepšit a jaké jsou plány na nastávající období. Tyto schůzky jsou také často navázané na otázky mzdy, bonusů a zvyšování mezd. Jak…
Nastavte si své pracoviště tak, aby vás nebolelo: 6 kroků k udržitelnému zdraví v kanceláři Možná si říkáte, že bolest zad k práci u počítače prostě patří. I já jsem…
Zákaznická zkušenost jako motor zisku: Proč „barvení tlačítek“ už nestačí a jak propojit firmu s realitou Zatímco dříve byl marketing pro české firmy strojem na rychlý růst, dnes se…
Únorová inspirace od Image Lab - 6 online setkání o stresu, lidech i klimatickém žalu Klimatický žal u mladých kolegů, vyhoření nebo věčný boj s nefunkčním…
KONFERENCE: Jak řídit firmu skrze lidi – zdravá kultura, angažovanost a udržitelný výkon v praxi podle Teleflex a Patricka Grauppa V dnešní době plné technologií a automatizace se snadno zapomíná na to…
Kariéra, smysl, nebo volný čas? Data ukazují, jak se liší hodnoty českých zaměstnanců dle generace, pohlaví či role Rozsáhlá analýza 1684 pracujících Čechů ukazuje, že zatímco manažeři sní o…
Práce z domova vs. kancelář: Výhody a nevýhody Od koronavirové pandemie uplynulo již několik let. A přesto stále v oblasti…
Efektivní hodnocení: Jak vést pohovory, které přinášejí výsledky 
