Formálnímu hodnocení výkonnosti ve firmách bývá vytýkáno, že se koná jen jednou nebo dvakrát ročně. Manažeři proto mají tendenci hodnotit své lidi pouze podle svých posledních zkušeností, nikoli dlouhodobější výkonnosti. Často také vnímají hodnocení jen jako nutné zlo v podobě vyplňování dotazníků,…
Firmy dnes mají k dispozici nejrůznější nástroje pro měření vůdcovského…
Z on-line průzkumu platů a benefitů Platy.cz vyplývá, že v českých zemích…
Konec roku je tradičním obdobím hodnocení výkonnosti zaměstnanců.…
Průměrná hrubá měsíční nominální mzda v České republice byla ve 3.…
Šikana na pracovišti může mít celou řadu podob od neustálého…
Společnost Hays zveřejnila přehled platů v Evropě pro období 2012 2013…