Zdánlivě běžné věci, které manažeři dělají, mohou mít zásadní vliv na zaměstnance. Říká to alespoň profesorka Teresa Amabileová z Harvard Business School. V rozhovoru pro časopis Working Knowledge popisuje svůj výzkum kreativity na pracovištích prostřednictvím toho, jak vnitřní světy zaměstnanců…
Vysoké pracovní nasazení je meta, za kterou stojí bojovat. Uvádí se až 20%…
Podle nové britské ministryně zdravotnictví C. Blackové by pro minimalizaci…
Donedávna byly noční směny záležitostí téměř výhradně jen pro dělníky. V…
I průměrní spotřebitelé se již přidávají k celebritám a pořizují si…
Práce z domova je ve Spojených státech rychle rostoucím trendem. Očekává…
Poradce, obchodní partner, obchodník, manažer vztahů mezi zaměstnanci atd.…