Většina výrobních dělníků v České republice nedosahuje ani průměrného platu. Jejich hlaví motivací je zatím peněžní složka. Manažeři nejčastěji motivují dělníky pomocí pohyblivé mzdové složky prémií. Tato složka však slouží vesměs jako nástroj trestu a téměř nevyužívá svůj stimulační potenciál. V…
Odborná literatura je plná rad, jak motivovat zaměstnance. Někdy je však…
Většina lidí už zažila nepříjemného vedoucího. Lidé, kteří pracují pod…
Sdílet prostor s kolegy může být obtížné. Šťastným je ten, kdo má celou…
Úkolem vůdců je dosahovat výsledků, k čemuž je potřeba pomoci druhých lidí.…
Řada lidí pracujících doma odmítá zdobit svou domácí kancelář motivačními…
I malé projevy přezírání zaměstnanců mohou způsobit velké problémy.…