Nenávidím hodnocení výkonnosti! Lidé nebudou ve svých pracovních pozicích podávat kvalitní výkony, dokud nebudou mít k dispozici adekvátní zpětnou vazbu. Proč jsou ale tedy hodnocení výkonnosti tím nejnenáviděnějším rituálem ve firmě? Pravděpodobně proto, že je manažeři neprovádějí správně. Článek přináší 5 bodů, podle kterých by…
Dohoda evropských sociálních partnerů o práci na dálku (telework) Práce na dálku (telework) zahrnuje široké a rychle se vyvíjející spektrum…
Kontroverzní metoda motivace zaměstnanců Velké firmy někdy dělají bláznivé věci. Společnost Kmart Corp., která musí…
Mají mě rádi - nemají mě rádi, aneb I manažery je třeba hodnotit I manažeři by si měli čas od času vyžádat zpětnou vazbu od zaměstnanců,…
Nejlepší hodnocení pro nejlepší pracovníky Doba, kdy podniková schémata pobídkových plateb zahrnovala pouze jedinou…
Devět praktických motivačních tipů Motivace zaměstnanců může mít nejrůznější podoby. Vždy však jde o to získat…
Jaký dárek pro kolegu či nadřízeného? Několikrát ročně stojí každý z nás před úkolem zvolit vhodný dárek pro…
Jak se bránit teroru na pracovišti Amorův šíp na pracovišti? Najděte si svoje stresory Pracující otcové bojují za svá práva 
