Kolik berou lidé na vámi hledané pozici? Řekneme vám to Každá větší či menší společnost potřebuje v určitém okamžiku najít nového člověka na konkrétní pozici. Pro personálního manažera to znamená sestavit si seznam kompetencí, které by měl případný kandidát ideálně mít. Poté je však nutné udělat zásadní rozhodnutí, kolik novému zaměstnanci budeme za jeho…
Práce lidí v euforii Začátkem června (2. 6. 2019) hrála zápas naše mladá tenistka Markéta…
Specifika vedení mileniálů Mileniálové, tedy současní dvacátníci a třicátníci, tvoří velice významnou…
5 typů IT pracovníků a jak je udržet ve vaší firmě V oboru informační techniky a programování je momentálně výrazný nedostatek…
Aplikovaná improvizace nás učí otevřenosti a flexibilním reakcím na změny Zaklínadlem dnešní doby je všudypřítomná změna. Svět a práce totiž již…
„Wellbeing“ na pracovišti a jeho základní parametry „Wellbeing“ na pracovišti, neboli pocit pohody, blahobytu a duševního…
Reportáž: Jste připraveni „otočit svou loď"? David Marquet hovoří ve své knize o tom, jak dokázal posádku ponorky Santa…
Manažer a jeho vliv na udržení lidí Po čem zaměstnanci touží? Reportáž: Naučte se komunikovat i v obtížných situacích 
