Laboratoř manažerského mistrovství IV. – Rozhodování vyžaduje rychlost i pomalost zároveň V našem seriálu postupně procházíme jednotlivé ingredience manažerského mistrovství. Dnes zavítáme na pole „mindsetu“ – způsobu uvažování. I na tomto poli najdeme řadu doporučení, jak by měl manažer uvažovat. Například v článku 13 questions to ask yourself to figure out if you're a leader or a…
5 věcí, které chtějí zaměstnanci slyšet Řada ředitelů zaměstnancům sděluje své vize, poslání firmy a strategie, jak…
Tento kurz vyplňuje prostor pro pracovníky Call center, zaměstnance ve…
Studie: Ani dobrý šéf nedokáže udržet dobré zaměstnance Často slýcháme, že zaměstnanci odcházejí z firem hlavně kvůli špatným…
Studie: Globální trendy v řízení HR 2016 Významné změny v oblasti digitálních technologií, rychlosti inovací a…
Průměrné mzdy v Česku – 4. čtvrtletí 2015 Trh práce v roce 2015 zaznamenal hned několik rekordů. Potvrzují to čísla…
Jak diagnostikovat dobrého projektového manažera? Jak vybrat správného uchazeče na pozici projektového manažera nebo jak…
Leaders Driven Forum: Inspirujte se leadershipem budoucnosti 
Zobrazit dvojjazyčně Britové jsou stále pružnější 
