Výkonnost a vzdělávání nelze řídit zvlášť Výkonnost zaměstnanců by ve firmě měla být správně napojena na vzdělávání a naopak. Obě tyto složky řízení zaměstnanců jsou pro firmu stejně důležité a nelze je řešit odděleně (pokud tedy nechcete dělat zbytečnou práci). Nemá smysl měřit výkonnost zaměstnanců, pokud následně nebudou aplikovány…
Měření angažovanosti: Proč a jak? 
Výuka angličtiny Strategický talent management nemůže stát na měření spokojenosti, nýbrž…
Nebezpečné předsudky v HR Zobrazit dvojjazyčně Lidský mozek si při zpracovávání informací vytváří určité zkratky, jejichž…
Leadership & management myšlenkových konstrukcí Mnoho let jsem pracoval pro klienty v mezinárodních poradenských firmách…
Průměrné mzdy v Česku - 4. čtvrtletí 2013 Český statistický úřad zveřejnil údaje o vývoji průměrné mzdy v národním…
Studie: Platy (nejen) HR specialistů v Česku 2013 Zobrazit dvojjazyčně Personálně poradenská společnost Hays Czech Republic zveřejnila svůj…
Studie: Vliv typu kanceláře na nemocnost zaměstnanců Zobrazit dvojjazyčně Větší vinu na šíření virů na pracovištích než zaměstnanci mají architekti…
Soutěžte o online školení BOZP a PO pro vaše administrativní pracovníky Nic není zadarmo Online školení BOZP a řidičů referentů? 
