Komplexní odměňování - cesta k úspěchu V šedesátých a osmdesátých létech se uplatňovalo spíše odměňování podle kariérních pozic, titulu a služebního stáří než podle výkonnosti a růstu schopností. Pracovní místa byla jistá, budoucnost snadněji předvídatelná. Třinácté platy a prémie byly samozřejmostí. Konec osmdesátých a léta devadesátá…
Nejlepší nápady mívají zaměstnanci - nasloucháte jim? Názory a nápady vašich zaměstnanců mohou být významným motorem pro rozvoj…
Nejlepší pracovní místo netvoří jenom plat Prioritou dnešního managementu jsou kvalitní zaměstnanci, proto by se měly…
Jak udržovat pozornost při poradách a konferencích Při dlouhých konferencích nebo poradách je po určité době velmi těžké…
Důvěrné vztahy na pracovišti? Možná v Kanadě... Důvěrné vztahy na pracovišti jsou často diskutovaným tématem. V Kanadě…
Jste závislí na práci? Síla pozitvního myšlení Manažer sabotérem? Kdo si hraje, pracuje lépe... a nezlobí 
