Motivace nespočívá v neosobním vývoji strategických plánů, ale vychází z upřímného zájmu o uznávání osobních hodnot zaměstnanců. Může být úspěšná pouze tehdy, když jsou osobní hodnoty a požadavky zaměstnanců v souladu s jejich prací a celkovými firemními cíli. Ideální je ten případ, kdy zaměstnanci…
Naprostá většina manažerů jakékoli intimní vztahy na pracovišti odmítá.…
Často se stává, že firma nijak nadstandardně nehodnotí své nejlepší…
Vánoce se rychle blíží, s čímž ruku v ruce narůstá i předvánoční stres. Ten…
Přestože je hodnocení výkonnosti aktuálním tématem zpravidla vždy na konci…
Až příliš často se stává, že nemocný zaměstnanec je určitým způsobem…
Motivace zaměstnanců by měla být dlouhodobou záležitostí. Manažerům se však…