E-learningový tým: Kdo? Co? Jak? Proč? Doba, kdy implementaci e-learningových programů řídila jediná osoba je nenávratně pryč. Úspěšné zavedení a fungování e-learningu dnes vyžaduje celý tým pracovníků, z nichž každý může vykonávat i více různých rolí. Odpovědnosti v takovém týmu je však třeba přesně rozdělit. Základní vztah je v této…
Několik tipů, jak vybudovat dobré pracovní prostředí Zaveďte pravidelná pracovní setkání - vyčleňte si čas pro váš tým jako…
Akvizice vyžadují novou platovou politiku Společnosti podstoupivší některou z forem mezifiremní fúze ohlašují větší…
Generace *##@**##@!! Generační problémy na pracovištích byly a budou. V zaměstnání se dnes běžně…
Ovlivňuje výcvik zaměstnanců jejich loajalitu? Časy se mění. Firmy dnes zvládají více s méně zaměstnanci. Snižování…
Rozhoduje kvalita práce a mezilidské vztahy V době intenzivní globální konkurence pociťuje řada komerčních společností,…
Intuitivní inteligence a transformace podniku Firmy se dnes potýkají s mnoha otázkami. Jak vytvořit trvale udržitelné…
Motivujte své pracovníky k učení Je rozdílnost povah zdrojem výkonnosti? Na vině je neschopný šéf Nové přístupy k odměňování zaměstnanců 
