Když motivace, tak dlouhodobá Motivace zaměstnanců by měla být dlouhodobou záležitostí. Manažerům se však spíše daří motivovat zaměstnance krátkodobě. Chtějí-li je proto motivovat lépe, měli by nejprve zauvažovat nad tím, proč a s jakými pocity jejich podřízení vlastně chodí denně do práce. Na takovou otázku existují dvě…
Čím si firmy kazí své vztahy se zaměstnanci? I nejúspěšnější firmy se dopouštějí chyb v interpersonálních vztazích a při…
Rodina versus práce - Kdo z koho? Rodina a práce spolu od pradávna bojují o čas a zájem jednotlivých lidí. V…
Budoucnost má jméno virtuální pracoviště Mnohé firmy musely až dosud čelit problému, že se jejich…
Dočkáte se Ježíška ve zdraví? Blíží se Vánoce, svátky klidu, míru a pohody. Přesto by většina…
Dva základní pilíře motivace Motivace zaměstnanců není nic jednoduchého. Vedoucí pracovníci si ji však…
Kreativní zacházení se zaměstnaneckými výhodami Udržet si dobré zaměstnance je v dnešní konkurenční době stále složitější.…
Nenávidím hodnocení výkonnosti! Kontroverzní metoda motivace zaměstnanců Devět praktických motivačních tipů Jaký dárek pro kolegu či nadřízeného? 
