Hodnocení výkonnosti není jen kritika Nadřízení mají ve většině firem za úkol provádět hodnocení výkonnosti svých zaměstnanců. Hodnocení výkonnosti by měla mít formu pozitivní kritiky a měla by zaměstnance povzbudit k vyšším výkonům. Bohužel většina zaměstnanců kritiku není schopna akceptovat (možná v důsledku špatných zkušeností), a…
Mezilidské vztahy na pracovišti jako zdroj produktivity Problémy se zákazníky, nesplněné termíny a výroba nekvalitních produktů…
Způsob hodnocení chování v pracovním vysvědčení Jako spolupracovník můžete požádat, aby ve vysvědčení vedle výkonu bylo…
Efektivní řízení vlastních zdrojů z pohledu slobbies Umění správně hospodařit s vlastními energetickými zdroji je základním…
Problémový zaměstnanec? Problémový zaměstnanec - kdo to je? Projevily se snad nějaké potíže při…
Podnikové hodnoty a realita Co mohou společnosti udělat pro to, aby zajistily, že jejich nejlepší…
Jaká je informační hodnota pracovního vysvědčení? Pracovní vysvědčení hrají rozhodující roli, pokud je uchazeč vybrán a…
Superman nebo týmový hráč? Hrozba k výsledku nevede Umění virtuální komunikace 
