Dva základní pilíře motivace Motivace zaměstnanců není nic jednoduchého. Vedoucí pracovníci si ji však mohou ulehčit, pokud si uvědomí, že dříve, než přistoupí k vývoji složitých motivačních strategií, je třeba aby znali pilíře, na kterých každá motivace stojí. Těmito pilíři není nic jiného než minimalizace pravidel a firemních…
Kreativní zacházení se zaměstnaneckými výhodami Udržet si dobré zaměstnance je v dnešní konkurenční době stále složitější.…
Dohoda evropských sociálních partnerů o práci na dálku (telework) Práce na dálku (telework) zahrnuje široké a rychle se vyvíjející spektrum…
Mají mě rádi - nemají mě rádi, aneb I manažery je třeba hodnotit I manažeři by si měli čas od času vyžádat zpětnou vazbu od zaměstnanců,…
Kontroverzní metoda motivace zaměstnanců Velké firmy někdy dělají bláznivé věci. Společnost Kmart Corp., která musí…
Nenávidím hodnocení výkonnosti! Lidé nebudou ve svých pracovních pozicích podávat kvalitní výkony, dokud…
Devět praktických motivačních tipů Motivace zaměstnanců může mít nejrůznější podoby. Vždy však jde o to získat…
Jaký dárek pro kolegu či nadřízeného? Jak se bránit teroru na pracovišti Amorův šíp na pracovišti? 
