Motivace: několik zaručených tipů Motivace nespočívá v neosobním vývoji strategických plánů, ale vychází z upřímného zájmu o uznávání osobních hodnot zaměstnanců. Může být úspěšná pouze tehdy, když jsou osobní hodnoty a požadavky zaměstnanců v souladu s jejich prací a celkovými firemními cíli. Ideální je ten případ, kdy zaměstnanci…
Několik "levných" motivačních tipů Často se stává, že firma nijak nadstandardně nehodnotí své nejlepší…
Coping aneb jak se poprat se stresem Vánoce se rychle blíží, s čímž ruku v ruce narůstá i předvánoční stres. Ten…
Hodnocení výkonnosti je záležitostí celého roku Přestože je hodnocení výkonnosti aktuálním tématem zpravidla vždy na konci…
Když zaměstnanec onemocní Až příliš často se stává, že nemocný zaměstnanec je určitým způsobem…
Čím si firmy kazí své vztahy se zaměstnanci? I nejúspěšnější firmy se dopouštějí chyb v interpersonálních vztazích a při…
Když motivace, tak dlouhodobá Motivace zaměstnanců by měla být dlouhodobou záležitostí. Manažerům se však…
Rodina versus práce - Kdo z koho? Budoucnost má jméno virtuální pracoviště Dočkáte se Ježíška ve zdraví? Dva základní pilíře motivace Kontroverzní metoda motivace zaměstnanců 
