Když motivace, tak dlouhodobá Motivace zaměstnanců by měla být dlouhodobou záležitostí. Manažerům se však spíše daří motivovat zaměstnance krátkodobě. Chtějí-li je proto motivovat lépe, měli by nejprve zauvažovat nad tím, proč a s jakými pocity jejich podřízení vlastně chodí denně do práce. Na takovou otázku existují dvě…
Budoucnost má jméno virtuální pracoviště Mnohé firmy musely až dosud čelit problému, že se jejich…
Dočkáte se Ježíška ve zdraví? Blíží se Vánoce, svátky klidu, míru a pohody. Přesto by většina…
Dva základní pilíře motivace Motivace zaměstnanců není nic jednoduchého. Vedoucí pracovníci si ji však…
Kreativní zacházení se zaměstnaneckými výhodami Udržet si dobré zaměstnance je v dnešní konkurenční době stále složitější.…
Kontroverzní metoda motivace zaměstnanců Velké firmy někdy dělají bláznivé věci. Společnost Kmart Corp., která musí…
Mají mě rádi - nemají mě rádi, aneb I manažery je třeba hodnotit I manažeři by si měli čas od času vyžádat zpětnou vazbu od zaměstnanců,…
Nenávidím hodnocení výkonnosti! Devět praktických motivačních tipů Jaký dárek pro kolegu či nadřízeného? Jak se bránit teroru na pracovišti 
