Dva základní pilíře motivace Motivace zaměstnanců není nic jednoduchého. Vedoucí pracovníci si ji však mohou ulehčit, pokud si uvědomí, že dříve, než přistoupí k vývoji složitých motivačních strategií, je třeba aby znali pilíře, na kterých každá motivace stojí. Těmito pilíři není nic jiného než minimalizace pravidel a firemních…
Nenávidím hodnocení výkonnosti! Lidé nebudou ve svých pracovních pozicích podávat kvalitní výkony, dokud…
Kontroverzní metoda motivace zaměstnanců Velké firmy někdy dělají bláznivé věci. Společnost Kmart Corp., která musí…
Dohoda evropských sociálních partnerů o práci na dálku (telework) Práce na dálku (telework) zahrnuje široké a rychle se vyvíjející spektrum…
Mají mě rádi - nemají mě rádi, aneb I manažery je třeba hodnotit I manažeři by si měli čas od času vyžádat zpětnou vazbu od zaměstnanců,…
Jaký dárek pro kolegu či nadřízeného? Několikrát ročně stojí každý z nás před úkolem zvolit vhodný dárek pro…
Nejlepší hodnocení pro nejlepší pracovníky Doba, kdy podniková schémata pobídkových plateb zahrnovala pouze jedinou…
Devět praktických motivačních tipů Jak se bránit teroru na pracovišti Amorův šíp na pracovišti? Motivace zaměstnanců v době snižování stavů 
