Rituál hodnocení – jak pracovat s lidským potenciálem v digitální době Nyní, ke konci kalendářního roku, probíhají ve většině firem hodnoticí rozhovory. Je to nejdůležitější aktivita procesu hodnocení zaměstnanců. Aby tato investice práce a času měla smysl a aby přinesla kýžený efekt, je důležité zaměřit pozornost všech zúčastněných (hodnocených, hodnotitelů,…
Jak na změny chytře, s větším nadhledem a hlavně úspěchem? Jak prosadit změny i přes odpor druhých? Jak docílit vzájemné spolupráce…
Šest osobnostních typů, které jsou toxické pro pracovní prostředí I sebelepší talent není schopen podávat ten nejlepší pracovní výkon, pokud…
Máme tu talenta – tak hlavně ho nevyplašit, ať nám chvíli vydrží Chytrý, šikovný, zkušený a vaše volná pozice mu padne jako ulitá. Ulovili…
Drahá kancelářská židle vaše záda nespasí, základem je sedět chytře S týmem fyzioterapeutů lektoruje Jan König ve firmách už pár let. Každému z…
Vedení změn: Co potřebujeme, abychom uspěli? V tuto roční dobu má již většina společností své cíle a plány na příští rok…
Vést direktivně nebo zplnomocňovat. Víte, co vám přinese proaktivnější pracovníky? Proaktivní přístup, iniciativa a drive – hesla, která vídáme v pracovních…
Jak řešit nesoulady a hádky na pracovišti? Víme, čím potěšíte zaměstnance na Vánoce! Věnujte jim dárkovou kartu do Lidlu Co lidi v práci štve 
