Chaos, řád a my (2/2): Rozpory a spolupráce V první části článku jsme si vysvětlili, že bez ohledu na výši intelektu, naše postoje, odolnost vůči stresu či emoční rovinu všichni při řešení problémů preferujeme jeden z těchto kognitivních stylů:
Chaos, řád a my (1/2): Jak řešíme problémy? Pozorujeme všichni, že náš současný pracovní svět je neustálá změna. Na…
Rozhodovací paralýza a jak z ní uniknout Zdražit, nebo zlevnit? Propustit, nebo přijmout? Investovat, nebo šetřit?…
Teoretické i administrativní dovednosti pro to, abyste mohli zahájit…
Populace stárne. Zaměstnanci chtějí jiné benefity V oblasti zaměstnaneckých benefitů je stále patrnější trend většího využití…
Filantropický teambuilding: Reálný příběh pro vaše zaměstnance Postavte se zaměstnanci dětské hřiště. Odpočinete si. Rozvinete schopnost…
Obchodní institut Praha nabízí rekvalifikační kurzy Účetnictví a Mzdové…
David Meier: Každý manažer v Toyotě ví, že jeho nejdůležitější povinností je učit druhé (R)evoluce v hodnocení zaměstnanců 
