Řízení projektů - osoby a obsazení Každý projekt má svého Projektového manažera a ten je odpovědný za vše od A až do Z – od kvality díla, přes projektové řízení a komunikaci, často návrhy smluv a dojednání veškerých souvisejících podmínek, nákup subdodávek, vedení týmu a nezřídka také za hromady dokumentace, které by měl dělat spíše…
Jak tým na vánočním večírku neunudit? Na Všemině se postarají o zábavu Trocha pohybu přes den na čerstvém vzduchu v nádherné přírodě Valašska,…
Studie: Neurověda v HR a rozvoji zaměstnanců Neurověda je vědecký obor, který se zabývá studiem mozku a nervové…
Kde končí ovlivňování a začíná manipulace? Jistě znáte tu situaci. Na něčem vám záleží, ale bez přispění někoho…
Mýty o pružných pracovních opatřeních O výhodách pružných pracovních opatření pro zaměstnavatele i zaměstnance…
Studium cizích jazyků přináší zejména v dnešním globalizovaném světě řadu…
Malými krůčky k velkým vítězstvím... aneb Snažte se přistihnout lidi, až si povedou dobře Rozvíjet silné stránky Vašich podřízených, nebo se zaměřit na zlepšování…
Rozvoj zaměstnanců v příkladech Jak na lean management v administrativě a službách 
Jitka Schmiedová v HRtv.cz: Jak uspět jako manažer ve velké společnosti 