Kde končí ovlivňování a začíná manipulace? Jistě znáte tu situaci. Na něčem vám záleží, ale bez přispění někoho dalšího se k výsledku dobrat nemůžete. Třeba jde o zprávu pro nadřízeného, ke které potřebujete informace od kolegy z vedlejšího oddělení, nebo víkendovou návštěvu přátel, s níž ale musí souhlasit váš partner či partnerka. Navíc v …
Mýty o pružných pracovních opatřeních O výhodách pružných pracovních opatření pro zaměstnavatele i zaměstnance…
Studium cizích jazyků přináší zejména v dnešním globalizovaném světě řadu…
Malými krůčky k velkým vítězstvím... aneb Snažte se přistihnout lidi, až si povedou dobře Rozvíjet silné stránky Vašich podřízených, nebo se zaměřit na zlepšování…
Rozvoj zaměstnanců v příkladech Lidé ze společnosti KCT Data se během léta 2014 setkávali s manažery…
Jitka Schmiedová v HRtv.cz: Jak uspět jako manažer ve velké společnosti Rozhovor s Jitkou Schmiedovou, ředitelkou úseku Lidské zdroje (HR) České…
Studie: Požadavky mladých finančních profesionálů na zaměstnavatele Mladá generace finančních profesionálů je ochotna pracovat maximálně 12…
Jak na lean management v administrativě a službách 
