Manažeři chtějí skvělý tým, namočit se do výběru ale nechtějí. Proč? Je mnoho manažerů, kteří mluví a sní o ideálním týmu plném samostatných lidí. Tým, kde by se neřešily problémy a malichernosti, ale smysluplné nápady a reálná řešení. Ale je jen velmi málo těch manažerů, kteří jsou doopravdy ochotni takové jedince hledat, najít, poznat, přijmout a následně i udržet.…
Osvojte si zásady poskytování zpětné vazby Zpětná vazba je nepříjemný zvuk, který uslyšíme při přiblížení mikrofonu k…
Efektivní řízení společnosti a firemní kultura (2/3) V prvním díle článku věnovanému firemní kultuře a efektivitě řízení…
Většina Čechů je v práci spokojena. Nejvíce motivují i demotivují peníze Téměř 72 % Čechů je ve svém zaměstnání spokojených. Vyplývá to z nedávného…
Jak rozvíjet zkušenější projektové manažery? Máme odpověď Pokud je potřeba rozvinout junior projektového manažera, je to celkem…
Firemní akce s kostkami Lego® Pořádá vaše firma různé akce pro své zaměstnance a jejich rodiny? Je třeba…
Hodnocení zaměstnanců aneb Kdo se víc ptá, ten se víc dozví V jednom z posledních „letních“ článků jsem psal o spokojeném zaměstnanci,…
Engagement - cesta k nižším nákladům Pro práci v HR nestačí být hodný 
